PROJECT MANAGEMENT - Hard & Soft Skills

Προσοχή: ανοίγει σε νέο παράθυρο. PDFΕκτύπωσηE-mail

Το νέο ολοκληρωμένο Σεμινάριο «Project Management» πραγματοποιείται για πρώτη φορά από το ΕΙΑΣ σε συνεργασία με την Εταιρία Projectyou.
To Σεμινάριο θα είναι διάρκειας 18 εκπαιδευτικών ωρών και θα πραγματοποιηθεί στο εκπαιδευτικό κέντρο του ΕΙΑΣ (Λ. Συγγρού 106, 5ος όροφος) στις παρακάτω ημερομηνίες:

•  Δευτέρα 7 Απριλίου 2014: 16:00 – 20:15
•  Τετάρτη 9 Απριλίου 2014:  09:00 – 15:45
•  Πέμπτη 10 Απριλίου 2014: 16:00 – 20:15

Εισηγητές του Σεμιναρίου θα είναι ο κ. Κώστας Θεοφανίδης πιστοποιημένος στο Project Management  IPMA-D και First Trainer PM-Greece, εισηγητής σεμιναρίων Management, τ. Τεχνικός Διευθυντής τριών μεγάλων πετρελαϊκών εταιριών και η κα Κατερίνα Θεοφανίδου πιστοποιημένη στο Project Management IPMA-D, Business Development Consultant και εισηγήτρια σεμιναρίων Project Management.

Σκοπός του Σεμιναρίου :
• Το σεμινάριο στοχεύει να διδάξει τις τεχνικές, τα εργαλεία και τις συμπεριφορές μέσα σε μια ομάδα, που οδηγούν σε επιτυχή έργα.
• Οι συμμετέχοντες στο σεμινάριο θα αποκτήσουν γνώσεις πάνω στη Διαχείριση Έργων και θα λάβουν όλα τα απαραίτητα εφόδια που χρειάζεται ένας Project Manager.

Το Σεμινάριο απευθύνεται:
σε νέους project managers, σε μέλη ομάδων έργων, σε στελέχη επιχειρήσεων και γενικότερα σε όποιον διαχειρίζεται, συμμετέχει ή υποστηρίζει έργα.

Και οι δύο εκπαιδευτές είναι πιστοποιημένοι εισηγητές level D από την International Project Management Association (IPMA-D), κάτοχοι μεταπτυχιακών τίτλων σπουδών, καταξιωμένα στελέχη πολυεθνικών εταιριών, με πολύχρονη εμπειρία τόσο στη διαχείριση μεγάλων έργων όσο και στην επιμόρφωση στελεχών.
Σε όλους τους συμμετέχοντες θα δοθεί πλούσιο εκπαιδευτικό υλικό που περιλαμβάνει τις παρουσιάσεις των εισηγητών.

Ενδεικτικά αναφέρουμε τα θέματα που θα αναπτυχθούν κατά τη διάρκεια των Σεμιναρίων:
• Έργο και διαχείριση έργου
• Οργάνωση εταιριών και οργάνωση έργων
• Ανθρώπινος και κοινωνικός παράγοντας στη διαχείριση έργων
• Πώς να δημιουργήσετε μια αποδοτική ομάδα έργου

Workshop: Πώς δημιουργούμε την κατάλληλη ομάδα έργου. Ικανότητες μελών και ανθρώπινες συμπεριφορές.

• Διαχείριση ανθρώπινων πόρων προσανατολισμένη βάσει έργων
• Η μέθοδος της κρίσιμης διαδρομής – CPM
• Συνοπτική παρουσίαση MS Project
• Γίνετε ικανός project manager (τεχνικές, συμπεριφορές, πλαίσιο)
• Οι φάσεις της διαχείρισης έργου (έναρξη-έλεγχος-συντονισμός- κλείσιμο)
• Βασική τεκμηρίωση διαχείρισης έργου (objectives plan, WBS, milestone plan, environment plan, organization plan, cost plan)
Workshop: Χρήση των εντύπων τεκμηρίωσης σε παράδειγμα έργου.

        Διαβάστε περισσότερα - Αίτηση συμμετοχής